Nepeňažné benefity: sú viac ako plat?

Prilákanie, no hlavne udržanie talentovaných ľudí v spoločnosti je pre súčasných zamestnávateľov veľkou výzvou, pretože nedostatok kvalifikovaných pracovníkov sa prejavuje v každom sektore. Kľúčovým faktorom pri rozhodovaní sa o prijatí ponuky do zamestnania je stále výška mzdy, čo neprekvapuje asi nikoho z nás. Veľmi významnú úlohu však zohrávajú aj zamestnanecké benefity. Dokáže kombinácia finančných a nefinančných benefitov motivovať a ovplyvniť výkon zamestnanca?

Zamestnanecké benefity vedia zavážiť

Pod finančnými benefitmi rozumieme finančné ohodnotenie zamestnanca za jeho prácu. Zvyčajne hovoríme o mzde, no patria sem aj bonusy a mesačné, kvartálne či ročné odmeny. Zamestnancovi sa pripíšu na účet, sú rýchlo viditeľné a ich hodnota je dostupná ihneď.

Nepeňažné benefity sú zas dlhodobé výhody, ktoré dokážu ovplyvniť motiváciu a kvalitu života zamestnancov. Typickým nefinančným benefitom je flexibilný pracovný čas. Umožňuje zladiť pracovné povinnosti so súkromným životom, čo má priaznivý vplyv na rodinnú klímu zamestnanca.

Ak zamestnávateľ zabezpečí svojim administratívnym pracovníkom pravidelné masáže v priebehu pracovného času, odmenou mu bude zdravý a spokojný tím. Celodenná práca za počítačom totiž dáva chrbtici naozaj poriadne zabrať.

Finančné benefity

1. 13. a 14. plat extra mesačné platy poskytované zo strany zamestnávateľa napríklad počas sviatkov alebo letného obdobia

2. Príspevky na dochádzanie – finančné kompenzácie za cestovanie do práce a z práce

3. Bonusy a odmeny – odmeny na základe výkonu, dosiahnutia cieľov alebo pri špeciálnych príležitostiach

4. Príspevok na stravovanie – stravné lístky alebo finančná náhrada za jedlo

5. Príspevok na dôchodkové poistenie – zamestnávateľ prispieva na dôchodkový pilier alebo iné sporenie

Nefinančné benefity

1. Práca z domu – možnosť pracovať v pohodlí domova 

2. Flexibilný pracovný čas – možnosť upraviť si pracovný čas podľa vlastných potrieb

3. Vzdelávacie kurzy a školenia – zamestnávateľ financuje alebo poskytuje tréningy a školenia na rozvoj zručností

4. Teambuildingové aktivity – organizované akcie, výlety alebo športové podujatia na posilnenie kolektívu

5. Zdravotná starostlivosť – príspevky na wellness, fitnes, masáže alebo priamy prístup k súkromným lekárom

Čo sa skrýva za výkonnejšími zamestnancami?

Podľa štúdie Sathyabama Institute of Science and Technology v indickom Čennai, ktorá sledovala vplyv nefinančných stimulov na výkon zamestnanca, je zrejmé, že zamestnanecké benefity zohrávajú kľúčovú úlohu v angažovanosti zamestnancov, ich motivácii a celkovej spokojnosti s prácou. Autori dospeli k záveru, že správne vytvorený mix nefinančných benefitov – či už vo forme priestoru na kariérny rast, alebo pozitívneho pracovného prostredia – dokáže zvýšiť výkon zamestnanca. Prosperovať budú tie organizácie, ktoré rozpoznajú a definujú individuálne požiadavky svojich ľudí a namixujú im správny pomer finančných a nefinančných benefitov.

Angažovaní zamestnanci bez potreby meniť prácu

Ďalšia štúdia skúmala vplyv nepeňažných benefitov na angažovanosť a udržanie si zamestnancov. Na vzorke 285 respondentov sa realizoval prieskum, z ktorého vyplynuli tieto nefinančné benefity ako priamo súvisiace s aktívnym prístupom zamestnancov k práci:

Zo štúdie vyplýva, že po implementácii spomínaných nepeňažných benefitov sa zvýši aktivita a zapojenie zamestnancov v tíme. Očakáva sa aj zníženie fluktuácie a posilnenie konkurencieschopnosti na trhu. V závere štúdia podčiarkuje kľúčovú úlohu nefinančných benefitov – považuje ich za dôležitý pilier pri udržaní zamestnancov v spoločnosti.

Vyváženosť oboch strán ako kľúč k spokojnosti

Dovolenka navyše, wellnessový pobyt hradený zamestnávateľom alebo flexibilný pracovný čas nezaplatia vaše účty ani hypotéku. Finančná odmena je nevyhnutnou súčasťou práce, avšak uvedomelých zamestnávateľov zaujíma aj výkon, angažovanosť a spokojnosť ľudí v tíme. V týchto aspektoch zohrávajú významnú rolu práve nepeňažné benefity. Správne skombinovanie oboch typov zamestnaneckých benefitov je pre vedenie spoločností alchýmiou. Nadriadeným do rozhodovania často vstupuje aj faktor individuality – inak sa na firemné benefity pozerá matka troch detí, inú kombináciu preferuje slobodný mladý muž.

Ktorý benefit by ste si vybrali vy pri dosahovaní obchodných cieľov – finančný bonus alebo štyri dni voľna navyše?

Vložiť komentár